- 陈梦青;
新时代背景下财务管理信息化的重要性毋庸置疑，建筑企业应该正确认识财务管理信息化建设的重要性，积极探寻可行性路径来加强财务管理信息化建设，以便增强财务管理的效能，有效提升建筑企业内部各项财务管理工作质量及工作效率，在企业充分发挥作用，促进企业稳步发展。本文介绍了建筑企业内部可实施的财务管理的特点与推进信息化、现代化建设的必要性，分析了目前在财务管理各方面信息化规划与实施的过程中存在的主要问题，并据此提出具体的解决对策，以期为建筑企业的稳步发展提供参考。
2022年21期 No.320 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 陈芸;
随着医改的不断深入和经济社会的不断发展，公立医院的发展面临新的挑战，医院只有将分散化和粗放化的财务工作管理模式转变为信息化、精细化的管理模式，才能更好地满足新时代的管理需求，提高财务管理水平。本文介绍了医院财务管理信息化的内涵及加强医院财务管理信息化的现实意义，分析了目前医院财务管理信息化存在的主要问题，并据此提出完善医院财务管理信息化的具体策略，以期为提高医院财务管理信息化水平提供依据。
2022年21期 No.320 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 邓海波;
随着我国改革开放以及互联网技术飞跃式发展，跨行业、跨地域、多元化经营的企业集团不断涌现。针对企业集团产权结构复杂、规模经济集聚、决策多层次、分配主体多元化的特性，集团财务管理亟需适度集权和分权，使其模式适应企业集团的发展，充分发挥企业集团自身优势高效运营的同时严格控制经营风险，以实现企业集团的可持续发展。围绕企业集团财务管理这一核心问题，本文以G企业集团为例，从财务管理模式选择、业财融合共享中心建设、财务管理制度健全等方面进行分析，为企业集团财务管理提供参考。
2022年21期 No.320 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 郭彤;
为适应市场经济的快速发展，保持企业的核心竞争力，业财融合成为国有企业财务管理转型的必然趋势。业财融合打破业务部门与财务部门的体系结构，以创造价值为目标，业财双方协同作业，基于业务流程实施改造优化，通过精细化管理，对资源合理分配，为决策者提供有效的支持保障，最终实现企业的战略目标。在实施业财融合的过程中，部分国有企业存在组织结构设置不合理、信息化建设不完善、业财双方目标不一致、复合型人才缺乏等现象，阻碍了业财融合的实施。对此，本文提出国有企业应当通过转变财务职能定位，建立和完善信息一体化平台，为业财融合的实施创建良好环境；通过对业务流程的梳理，重新界定业务与财务的岗位职责并协调业务和财务部门工作目标，并结合企业自身情况合理制定业财融合的实施方案；同时，应当建设和完善相关制度，保障业财融合的有效实施，为企业创造价值；最后，应当注重人才培养，努力打造业财融合的高素质团队，为企业保持健康的可持续发展提供人才储备。
2022年21期 No.320 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 黄晓琳;
新时代背景之下，业财融合是企业运营管理的重要手段，从企业的整体角度思考业务开展情况以更好地满足长期战略目标。然而，不少企业在业财融合的过程中还存在一些问题，给企业的经营运行带来了不利的影响。为此，本文从企业业财融合的内涵与重要意义出发，重点分析企业业财融合过程中存在的问题，深入探究包括增强业财融合意识，加强部门合作等有效强化企业业财融合的相关途径，加快企业的业财融合进程，提高财务管理水平、增强综合竞争力，促进企业健康稳步发展。
2022年21期 No.320 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 晋晓溪;
在社会主义市场经济的条件下，制造企业面临着激烈的市场竞争，企业除了依靠产品价格、质量、售后服务等竞争优势扩大产品销售额外，赊销也是扩大产品销售额的重要方式。应收账款作为重要的流动资产，影响着企业日常的生产经营活动，应收账款管理不当很容易增加收账成本、产生坏账损失。同时，影响企业的现金流，产生资金链断裂的风险。因此，应收账款管理对于制造企业来说非常重要。有效的应收账款管理可以降低企业的经营风险，为企业健康有序的发展提供基础。为此，本文主要围绕如何加强制造企业的应收账款管理能力展开研究。论文首先阐述了制造企业应收账款管理的目标，分析了制造企业应收账款的特点，然后剖析制造企业应收账款管理过程中存在的问题，主要包括客户信用评估不全面、合同条款审查不严、日常管理不完善、部门间沟通不畅、缺乏有效的考核机制等，最后从实际工作出发，针对上述问题提出完善企业客户评估体系、加强合同条款的审查力度、提高企业日常管理水平、建立部门间良好的沟通机制、制定有效的考核指标及奖励政策等解决措施，为制造企业提高应收账款管理水平提供有效的参考。
2022年21期 No.320 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K] - 赖海胜;
交通枢纽建设是国家规划基本建设，交通枢纽及其配套项目建设对拉动地区经济作用非常明显，但交通枢纽配套项目的建设对管理者综合能力、协调能力、专业技术能力均提出了很高的要求，其中财务管理是重中之重。财务管理是实现单位管理职能的重要保障，能够有效提高财务效率、有效理顺业务流程，确保工作效率和工作业务畅通。本文通过分析交通枢纽配套建设项目财务管理的重要性以及存在问题，提出相应的完善对策，以期提高交通枢纽配套建设项目的效率和效益。
2022年21期 No.320 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 黎瑜;
随着企业的不断扩大发展，企业业务类型不断增加，分、子公司数量也随之增加，且可能分散于不同地区，管控难度极大、管理成本增加、财务风险加大等问题日益突出。依托先进信息技术优势，实施财务共享就成为企业降本增效的必然选择，新的管理模式下财务人员必须转型以适应企业的发展，有效发挥财务价值创造引领作用。本文主要从财务共享的特点出发，分析实施财务共享后面临的会计转型要求，希望能为加强企业财务管理，推动财务改革转型提供建议。
2022年21期 No.320 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 刘霄娟;
随着全民医疗保障制度的不断改革，群众的看病难、看病贵问题得到了较大程度的改善。在激烈的市场竞争中，医疗器械企业如何发展自身优势，维持可持续的健康发展，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，已经是企业目前所迫切需要解决的问题。本文从财务管理的角度出发，分析了医疗器械行业所存在的问题，比如应收账款周期长、存货管理制度不健全、产品同质化严重、企业内控流于形式等，针对这些问题，本文提出了加强应收账款和存货管理，强化预算、加强内控等建议，从这些方面提升医疗器械企业的财务管理，以此加强竞争优势。
2022年21期 No.320 25-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 孙丽娜;
随着大数据时代的到来，经济增长速度放缓并趋于稳定，企业发展由大规模、高速发展逐步向高质量、高效率发展，不再仅仅依靠资源和低成本劳动力，而是向创新型管理发展。由此，我国进入了新常态经济发展阶段。国有企业作为中国经济发展的主力军，要透彻地了解新常态阶段经济发展的主要特征，在深化国企改革的同时，重视业财融合工作，推进业财融合的落地，利用科学的方法推动业务融合的发展，使企业不断提高财务管理水平，提升企业风险识别能力，实现企业的价值最大化。本文阐述了业财融合的基本概念，介绍了国有企业实现业财融合的必要性，以及推进此项工作的时间点，并且阐述了业财融合在企业管理中产生的重要意义。文章深入探究国有企业业财融合工作中存在的实际问题时，对存在的问题以“融合”为核心，从规章制度、信息数据、平台系统、人才培养等多方面进行逐一剖析，系统地分析企业在财务管理方面的不足之处。此外，本文还针对存在的问题，提出相应的解决思路和应对方法，旨在帮助国有企业更充分地理解业财融合的优势，并加快此项工作的进程，推动业财融合朝着良性的方向发展。
2022年21期 No.320 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 魏文娟;
伴随着信息技术的飞速发展，为了适应信息化时代飞速发展的变化和管理的要求，各行各业逐渐开始利用信息化建设来进一步提升企业财务管理水平，特别是对于跨区域项目较多的建筑行业，可以说财务管理信息化建设成为了必然趋势。在信息技术得到迅速发展的期间，现代企业周围的市场环境也发生着巨大的改变，为适应信息化时代的发展要求，企业各项管理工作要做出及时的调整，才能为自身创造更好的发展环境，加快企业信息化管理工作体系的建设，也需要依托于现代信息技术所带来的明显优势，以显著提升现代企业的综合管理效能。本文从现代企业的信息化管理建设出发，对其财务管理信息化建设的必要性做出了详细的研究，并指出了当下建筑企业在信息化财务管理工作中可能存在的一些问题，同时提出了一些可行的建议，以帮助加快建筑企业财务管理信息化建设的步伐，推动新时代下财务管理更加便捷、更加高效，财务管理水平再上新台阶。
2022年21期 No.320 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 闻树瑞;
智慧财务是以提高效率、强化合规、促进业财联动和管理决策为目标的新型财务管理模式，是商业银行财务数字化转型的重要趋势。本文结合商业银行数字化转型和智慧财务发展的现状，总结出当前商业银行财务管理的痛点，阐述了财务机器人在解决财务管理痛点上的应用价值，并进一步论述财务机器人的典型应用场景，最后提出财务机器人未来的发展方向、发展空间以及最终目标，以期丰富财务机器人的理论和实务研究，推动商业银行智慧财务发展。
2022年21期 No.320 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 颜洁;
目前，国家对于建筑行业的监管日趋严格，建筑业从资质管理规格、设备要求到人员配备等都有所提高。同时国资委加强了对企业国有资产的监管要求，加强应收账款的管理已经成为国有企业经营层需要面对的首要问题。尤其对于国有建筑行业，由于市场环境竞争激烈，通过垫付工程项目资金，降低投标价格等恶意竞争的方式获取工程项目的情况屡见不鲜。企业应该加强对应收账款管理的力度，加快资金回流，缓解企业垫资压力，降低企业的财务风险，才能为企业良好的发展提供坚强的后盾。
2022年21期 No.320 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K] - 张燕;
经济转型升级和创新发展过程中，新的商业模式不断涌现，企业发展进入到易变、不确定、复杂、模糊（简称VUCA）的数字化时代，这对企业既是机遇又是挑战，企业的财务人员需要提升其数字化能力，做到业财融合，是助力企业转型成功并保持竞争优势，实现高质量发展的关键所在。本文分析了当前数字经济背景下企业业财融合仍存在的一些问题，并提出针对性建议，以期助力企业更好地发展。
2022年21期 No.320 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 王颖;
由于社会市场经济的迅速发展,公司经营活动涵盖范围广泛,无法正确掌握财务管理分析工作,从而增加了公司财务人员运用财务报表分析方法的困难,所以在公司财务管理中,加强财务报表分析方法的应用越来越受到人们关注，基于此，本篇重点阐述了财务中会计报表分析方法应用存在的问题和对策。
2022年21期 No.320 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1088K] - 姚荭;
随着现代化技术以及信息化手段的飞速发展，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为各大社会领域起到了良好的促进作用，而在这种信息化技术不断完善的背景下，其对于财务管理工作的开展通常产生了较为严重的影响，特别是在中职院校的财务管理工作当中，通过信息化财务管理系统的建设，可以在进一步整合内部财务管理模式的基础上，实现对于各类财务资源的合理配置，以此来促进管理质量与管理效率的稳步提升。因此，文章首先对中职院校财务管理信息化建设的重要性加以明确；其次，对信息化背景下中职院校财务管理信息化建设中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出中职院校财务管理信息化建设的具体措施。
2022年21期 No.320 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1085K]
- 陈洁萍;
国有企业作为我国国民经济的重要支柱，在市场中占据着较大份额，为我国经济发展与社会稳定起到了有效的推动作用。全面预算管理可以帮助国有企业高效率的分配资源，提升管理工作效率，让各项工作计划得以有效的实施。但是当下，许多国有企业的全面预算管理实施都存在着一定的问题，对国有企业的全面预算管理发挥效果起到了严重的阻碍作用，不利于国有企业快速进步。在此基础上，本文结合现存的问题展开了深入的分析，并提出了可行的策略，希望能够帮助国有企业更好的落实全面预算管理。
2022年21期 No.320 49-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1085K] - 崔东双;
随着当前经济的快速发展，事业会计制度不断地改革与完善，全面预算管理也面临相应的改革以适应社会的发展。鉴于此，本文通过对当前行政事业单位全面预算管理的现状进行探讨与分析，找出当前预算管理中存在的问题，并针对找出的问题提出相应的对策。
2022年21期 No.320 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1065K] - 黄超;
在当前经济社会高质量发展的背景下，行政事业单位的位置特殊且重要，在提供公共服务和落实宏观政策中发挥不可替代的作用，而行政事业的良好运行离不开科学有效的预算管理。本文从地方基层行政事业单位的角度出发，通过对预算管理的重要性及当下基层单位在预算编制方法、预算管理意识、预算执行力等方面存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。以期完善基层行政事业单位的预算管理体系，促进预算资金发挥效益，为社会的良好发展夯实基础。
2022年21期 No.320 55-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 黄莉;
行政事业单位传统的预算管理模式的缺点和局限性越来越明显，如何适应新预算法，改进工作方式，是预算管理工作的重点，也是备受关注的重要话题。本文从新预算法对行政事业单位新要求入手，对行政事业单位预算管理存在的预算管理意识不强、预算编制准备不充分、缺乏沟通、项目不够细化，预算分解批复不合理，预算追加随意调整、存在无预算、超预算支出问题，预算绩效考评未落实等问题进行了分析，并结合实际情况提出解决对策，旨在为行政事业单位提高财务管理水平提供借鉴。
2022年21期 No.320 58-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 李绮茹;
在企业管理不断完善的进程中，企业实施全面预算已然是一个必经的步骤。全面预算管理对一个企业的管理和未来统筹战略规划有至关重要的作用。但是，实际预算工作中大部分企业都是流于形式，并没有真正达到为企业服务的目的，只有当企业及员工真正了解了预算的意义才能使其发挥应有的作用。本文分析了企业在实施全面预算管理中仍存在的一些问题，并提出了解决对策。
2022年21期 No.320 61-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 伍永珍;
2021年，在财政部的强力推进下，各地全面推行预算管理一体化2.0系统上线。彻底解决了原来预算单位财政业务集中办理平台和账务处理系统相分离，各业务模块信息分散、数据不能共享、管理效率低的弊端。提高了预算管理信息化水平，形成了全国统一的贯穿预算绩效管理的全流程预算管理一体化系统。本文围绕预算管理一体化内容、特点和重要性，分析预算一体化系统在事业单位应用中存在的问题，进一步提出改善策略，希望为事业单位预算管理一体化系统改善升级提供参考。
2022年21期 No.320 64-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] - 颜行灵;
随着我国当前国民经济发展水平逐渐提高，我国建筑施工企业的发展得到了前所未有的发展机遇。与此同时企业之间的竞争也越来越激烈，如何在激烈的企业竞争中提高企业的竞争能力已经成为现有企业发展研究的关键性内容之一，通过相关研究分析发现，以全面预算管理作为建筑施工企业管理方式，能够提高企业竞争管理水平，对企业自身的发展及管理有重要促进意义。与此同时，全面预算管理也能够为企业管理降低成本投入，对提高企业的经营利润有一定保障意义。鉴于此，本文就建筑施工企业实施全面预算管理的思考进行了研究，旨在本文研究帮助下，能够了解到全面预算管理内涵，对建筑施工企业实施全面预算管理的方案及策略进行分析。
2022年21期 No.320 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K] - 赵小娟;
酒店业实施全面预算管理，能够实现酒店价值的最大化，促进整体战略规划的实践，协调好不同部门的关系，提升考核激励效果，有效地降低经营风险。但是，酒店业实施全面预算管理的过程中，存在流于形式、执行力不足以及考评机制不完善等众多困境，需要不断地完善管理体制，采取多样化的措施促进全面预算管理的执行，并强化全面预算考核。因此，本文针对酒店全面预算管理的意义和作用进行探究，分析目前酒店全面预算管理存在的困境，并提出针对性的对策，以期为酒店业控制预算提供一定帮助。
2022年21期 No.320 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 张奕;
针对国企财务预算管理工作而言，其本质上是以国企运营为核心展开的全过程管理工作。这一工作核心展开的目的，是为了全面调动起员工自身的工作积极性。同时预算管理工作，是在立足于国企战略规划的核心之上展开多方位预算工作，其与国企的常规运行发展方向应保持一致，并给国企后续工作的展开提供源源不断的发展动力。通过财务预算管理工作的展开，能够最大程度上降低风险发生的频率，并以此来优化国企经济活动的重点把控，应注意确保国企全体员工的踊跃参与及各个部门之间的协同配合。同时在预算管理工作中，依靠审计工作带来的管理和监督，会为后续预算管理的有序展开奠定良好的基础。
2022年21期 No.320 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K]
- 代丽娜;
近几年，国家不断深化科技体制改革和机制创新，持续推进“放管服”改革。作为“放管服”改革在科研领域的延伸与深化，中央财政经费的“放管服”使科研经费管理问题已有较大改善，国家给予科技人员对于科研经费的充分调配权，激发了创新创造活力。但目前国家经济下行压力较大，在经济形势不稳定的情况下，管好用好中央财政科研经费，提高财政资金使用效益具有重要意义。目前，按照国务院相关要求，结合科研工作的规律和特点，各级政府部门陆续安排出台相关科研经费管理办法，通过下放预算调剂权、缩减科目等方式进一步简化科研经费管理，提升科研经费制度与管理效率，有效落实“放权”，但在如何提升“监管”方面，缺少实质性的措施。本文通过分析我国中央财政科研经费管理现状，结合加强科研经费管理的现实意义，总结科研经费管理在预算申报、落实法人责任制、经费使用等环节存在的关于资源浪费、管理复杂等问题，并从预算管理、绩效评价、内控管理等方面就如何有效提高财政科研经费管理能力、提高资金使用效益提出管理建议。
2022年21期 No.320 169-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 董传富;
我国的医改工作关乎全民生命健康和医疗卫生健康事业发展，新一轮医改从2009年开始，从取消药品加成到实施新型农村合作医医疗与城乡居民基本医疗保险合二为一，逐步实现公共卫生服务均等化，因此受到国际社会的认可。随着医改步入深水区，公立医院面临着从规模扩张型到精细效益性发展转变，在医保基金总额有限的情况下，支付方式在医保改革中成为重要的措施和手段，枝江市是DIP付费方式的改革试点县市，在实施DIP付费的同时提高医院管理效率，目前已取得阶段性成果。市人民医院正在开展三甲医院的创建工作，积极从收入调整、成本管控和内控制度等方面挖潜增效，已通过三级乙等医院评审，并在公立医院经济年管理活动中取得一定成效。
2022年21期 No.320 172-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1068K] - 黄春明;
单位部门决算工作是单位年度内开展的一项重要业务活动，其活动完成后形成的部门决算及其分析结果为单位下年度部门预算编制提供重要参考。目前，县级单位普遍存在部门决算工作意识不强、会计基础薄弱、部门决算分析利用不足等情况，这些问题的存在，直接影响部门决算工作的质量。针对目前县级单位部门决算工作现状，本文在对县级单位部门决算工作的相关理论进行论述后，从部门决算工作基础薄弱、编审工作水平不高、公开工作亟待改善、数据分析利用不足等方面对单位部门决算工作存在的问题进行分析，最后针对县级单位部门决算工作存在的问题提出改善策略。
2022年21期 No.320 175-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 李情乐;
随着深化预算管理制度改革，政府采购业务将融入中央预算管理一体化系统，目的是加强预算统筹，落实过紧日子要求，严格各类资产登记和核算，提高事业单位资源使用效率。事业单位正逐步通过整合贯通预算编制、政府采购和国库集中支付相关业务流程建立起部门预算控制政府采购、依据政府采购合同支付资金的控制体系。本文从事业单位政府采购的重要性着手，政府采购预算编制缺乏重视度、相关制度更新不及时等问题，对政府采购工作开展产生影响，不利于营造良好的政府采购环境，不利于推进科研项目结题验收，不利于管理单位内控风险点；政府采购相关人员缺乏专业性、专家评审机制缺乏完整性等问题，导致采购项目评审缺乏专业性、规范性，不仅会对政府采购项目失去约束力，而且还无法提升单位政府采购管理人员的整体专业素养；政府采购工作流程管理混乱、验收管理不够严格等问题，导致单位政府采购工作把关不严，缺乏严谨性；政府采购监督体系不够完善、内控风险防范意识淡薄等问题，导致内部控制难以在政府采购活动中发挥应有的效益。从事业单位政府采购制度、政府采购人才培养、政府采购工作流程以及完善政府采购监督体系等角度，对事业单位政府采购提出相关建议。
2022年21期 No.320 178-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K] - 刘林海;
我们要建设新时代的生态环境系统，让国家的自然资源资本得以保存和发展，这是我们追求中国梦之路上的重要实践探索活动。经济社会活动产生的碳足迹以及由此导致的气候变化，被认为是全球全人类目前面临的一个共同重大挑战。良好的自然资源能够给我们带来巨大的经济、社会、生态利益，“30·60”双碳目标的提出，对加快我国生态文明建设、推动社会经济长足发展有着非常重要的意义。碳达峰碳中和经济学最重要的碳交易市场被视为现代金融市场的一个组成部分。本文阐述对开发性金融理论支持绿色发展战略的解读，结合开发性金融支持我国绿色经济的实践探索与成效，通过绿色金融创新，将气候变化压力转为我国经济创新增长动力，提出下一步开发性金融支持我国实现双碳目标的政策建议。
2022年21期 No.320 181-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1068K] - 徐超;
企业存货管理涉及的部门多、环节多、金额大，也是企业各项经营活动中少有的同时涉及实物流、单据流、资金流的活动之一，作为企业经营活动中的重要一环，进行有效的存货管理相当于控制住了企业管理中的多个环节，对企业提高成本核算水平、资金使用水平、内控管理水平都至关重要，也是企业降本增效、做出科学合理的经营决策和投资决策的基础环节，对企业的现代化发展进程会产生重要影响。但是，目前部分企业对存货管理的认识不足，对工作中出现的各种问题没有及时整改，也没有总结经验教训、弥补制度中的漏洞和实际操作中的短板，从而影响了企业的资产使用效率、经营决策和经济效益，增加了经营风险，不利于企业健康稳定发展。本文从存货管理的相关理论出发，阐述了高效的存货管理对于企业经营发展的现实意义，并结合实际情况分析了企业在存货管理中存在的主要问题，继而寻找到解决这些的问题的有针对性的途径和方法，希望能够帮助企业有效提高存货管理水平，助力企业的高质量发展。
2022年21期 No.320 184-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 杨力;
近年来随着国家“十四五规划”的推动，国家大力发展航空航天产业，因此在国际复杂的大环境下，我国航空航天相关产业逆流而上，特别是中小型航材进出口贸易企业积极发挥着主体制裁下的桥梁作用。然而大部分中小型航材进出口贸易企业却因自身规模小、基础薄弱，在快速扩张中因资金不足导致发展受限。本文重点从中小航材贸易企业特点出发，分析企业现有主要融资方式的优劣势，总结出适用于此类型企业的融资渠道，并针对目前企业在融资过程中存在的问题提出相关建议。
2022年21期 No.320 187-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 张隽;
建立资金结算中心有助于企业集团整合资源、提高资金效率。零余额归集结算系统以其极致的资金归集效率，在降低集团财务费用方面最为突出。然而，银行子账户实时为零导致银行记账功能弱化，跨行使用归集资金导致银行无法追溯单个账户的可用余额，自身记账功能的可靠运行成为资金结算中心存在的关键。论文回顾了不同需求催生出的不同资金结算系统类型；阐述了零余额归集结算系统原理；对零余额归集结算的系统漏洞、重复付款事故、对账失败等问题进行研究并提出对策；为配套管理措施创立反馈机制；此外，论文列举了建设过程中的试错及其被否定的理由。论文对于提高集团资金的利用效率，促进集团健康稳步发展具有一定的参考价值。
2022年21期 No.320 190-192页 [查看摘要][在线阅读][下载 1068K] - 周振岐;
随着社会的发展，小企业在市场经济中发挥着越来越重要的作用，国家应当制定科学合理的金融与财政政策对小企业进行合理的支持与引导。本文结合小企业的实际发展状况，分析了金融与财政政策配合解困小企业的重要性，阐述了现阶段金融与财政政策中的一些问题，最后提出了一些金融与财政政策配合解困小企业的优化策略，以期帮助小企业实现良性发展。
2022年21期 No.320 193-195页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K] - 李文斌;
本文针对医院洁净手术部净化空调系统相关内容展开分析，讨论了系统施工质量较差的原因，并以此提出施工材料控制、施工环境控制、风管质量控制、设备安装控制、系统测试控制、现场验收控制等阶段的工作要点，其目的在于营造良好的系统施工环境，减少不确定因素对系统施工质量的影响。
2022年21期 No.320 196-198页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K]